“Happy employees produce more than unhappy ones over the long term. They routinely show up at work, they’re less likely to quit, they go above and beyond the call of duty, and they attract people who are just as committed to the job”.
Gretchen Spreitzer and Christine Porath

Har du som ledare tid att inte ta dig tid att arbeta med dina medarbetare för att få dem att synas, växa och göra skillnad?

Hur är då framgångsreceptet på lyckliga och högpresterande medarbetare?
Ingen vill vara osynlig. Se till att medarbetarna förstår sin del i helheten. Deras dagliga arbete gör skillnad. Stor skillnad. Då skapar man energi och passion.

Få dem att växa, alla vill bli bättre. Nya kunskaper och färdigheter är som kryptonit för prestationer och engagemang.
Involvera dem i framtiden. Låt dem vara med och påverka både företagets och sin egen framtid.
Fördelarna är många, forskningen talar sitt tydliga språk

”Across industries and job types, we found that people who fit our description of thriving demonstrated 16% better overall performance (as reported by their managers) and 125% less burnout (self-­reported) than their peers. They were 32% more committed to the organization and 46% more satisfied with their jobs. They also missed much less work and reported significantly fewer doctor visits, which meant health care savings and less lost time for the company”.
Gretchen Spreitzer and Christine Porath

Läs mer i artikeln på HBR.