ledarkommunikation

24 08, 2015
  • Permalink One student rises her hand and asks questionGallery

    SAMTALEN FÖR ATT UTVECKLA CHEFENS KOMMUNIKATIVA FÖRMÅGA, SÅ HÄR GÅR DET TILL!

SAMTALEN FÖR ATT UTVECKLA CHEFENS KOMMUNIKATIVA FÖRMÅGA, SÅ HÄR GÅR DET TILL!

Av |augusti 24th, 2015|Ledarkommunikation|0 Kommentarer|

Givetvis kan man som organisation stötta sina chefer på många olika sätt. Det viktiga är att man har en grund att stå på, helst en evidensbaserad. Antaganden kan andra syssla med. Och att det finns en kontinuitet. Mitt arbetssätt grundar sig helt i att synliggöra och förstärka kommunikativa beteenden som vetenskapligt (och erfarenhetsmässigt) gör stor skillnad för både chefens […]

15 04, 2014
  • Permalink Gallery

    SEX ”DOS AND DON´TS” FÖR FRAMGÅNGSRIK INTERNKOMMUNIKATION!

SEX ”DOS AND DON´TS” FÖR FRAMGÅNGSRIK INTERNKOMMUNIKATION!

Av |april 15th, 2014|Uncategorized|0 Kommentarer|

Satsa på intern kommunikation, inte intern information. Alla i ett företag sysslar med intern kommunikation, de allra bästa budskapsbärarna är du och dina anställda. Inga, vare sig tryckta eller digitala kommunikationskanaler, i världen kan konkurrera med er när det gäller  kommunikation i förhållande till strategigenomföranden. Det säger både erfarenhet, undersökningar och forskning. Låt då också din interna kommunikation präglas […]

18 03, 2014

SÅ GÖR DU DEN VIKTIGA INTRESSENTANALYSEN

Av |mars 18th, 2014|Kommunikation|0 Kommentarer|

Oavsett om du arbetar med intern eller extern kommunikation så är kunskap om sin tilltänkta målgrupp lika viktigt som iskall läskande Cola till pizzan. Det vill säga absolut nödvändigt.

Ju mer du vet om dina målgrupper desto lättare kommer det bli att ta fram strategier och aktiviteter för att förflytta deras kunskap, attityd och beteende till något nytt. Något bättre. […]

17 03, 2014
  • Permalink Gallery

    SÅ UTVECKLAR DU DET KOMMUNIKATIVA LEDARSKAPET I DIN ORGANISATION

SÅ UTVECKLAR DU DET KOMMUNIKATIVA LEDARSKAPET I DIN ORGANISATION

Av |mars 17th, 2014|Kommunikation|0 Kommentarer|

Vill du skapa en kommunikativ styrka i din organisation? Att dina medarbetare är motiverade, engagerade och arbetar i linje med era fastlagda strategier (De strategier ni faktiskt beslutat är er väg till framgång och högre avkastning). Att de brinner för både företaget, sina arbetsuppgifter och sina kunders bästa?

Då borde ni verkligen satsa på att stötta era chefer att utveckla […]

16 03, 2014
  • Permalink Gallery

    CHEF: FYRA FRISKA TIPS FÖR ATT FÖRBÄTTRA DIN KOMMUNIKATION (OCH RESULTAT)

CHEF: FYRA FRISKA TIPS FÖR ATT FÖRBÄTTRA DIN KOMMUNIKATION (OCH RESULTAT)

Av |mars 16th, 2014|Kommunikation|2 Kommentarer|

Innan vi kör igång vill jag säga att vara en bra chef inte är att vara tuff, det är att vara smart. Att förstå vad som skapar bra prestationer, hur du positionerar dig som en bra ledare och hur du ger dina medarbetare rätt förutsättningar att prestera på topp. För att de vill. Spänn musklerna, sträck på dig, knyt […]

15 03, 2014

STÖRSTA FRAMGÅNGSFAKTORN VID FÖRÄNDRINGSPROCESSER?

Av |mars 15th, 2014|Uncategorized|0 Kommentarer|

70% av alla förändringsprojekt misslyckas. 70% av alla strategiska beslut blir. Ingenting.

Ledaren är den viktigaste kommunikationskanalen gentemot medarbetare i förändringsprocesser.Vi måste således arbeta mer med dem. Öka deras kommunikativa förmåga och få dem att förstå och vilja utföra sitt kommunikativa uppdrag.

Som ni kunde läsa i mitt inlägg om Harvards forskningsresultat så är bra kommunikation avgörande vid förändringar. Förändringsledning och […]

13 03, 2014

VAD ÄR NYTTAN MED CHANGE MANAGEMENT?

Av |mars 13th, 2014|Kommunikation|0 Kommentarer|

Som certifierad inom förändringsledning (change management) är det lätt som en plätt att se den ekonomiska vinningen med en effektiv förändringsledning. Förändringsledning är både hyllad och bespottad, hyllad av de med insikt, bespottad av de som inte vill förstå att det är människorna i organisationen som skapar långsiktiga och bärande resultat.

Glöm inte, minst 70 % av alla strategiska beslut […]

8 03, 2014

PÅ BORDET JUST NU

Av |mars 8th, 2014|Ledarkommunikation|0 Kommentarer|

”Boken beskriver den tankefälla som uppstår i brytningen mellan våra gamla, invanda perspektiv och kraven från dagens moderna organisationssystem, ledare och medarbetare”.

Lovar gott må jag säga, återkommer med recension.

Trevlig helg!

/Johan

 

7 03, 2014

DET VÅRAS FÖR EFFEKTMÄTNINGARNA (ÄNTLIGEN)

Av |mars 7th, 2014|Kommunikation|0 Kommentarer|

Att mäta effekter av kommunikativa insatser kan tyckas lika självklart som en semla i februari. Men tanke och verklighet skiljer sig ofta åt, ganska markant dessutom. Visst mäter vi saker, men allt som oftast frekvens eller tyckande till något kortsiktigt när det egentligen är den långsiktiga effekten vi vill åt.
”Vi måste bli bättre på att mäta effekten av det […]

6 03, 2014
  • Permalink Gallery

    ”VI HAR GETT STÖD TILL ORGANISATIONEN, FRAMFÖRALLT VÅRA CHEFER”

”VI HAR GETT STÖD TILL ORGANISATIONEN, FRAMFÖRALLT VÅRA CHEFER”

Av |mars 6th, 2014|Uncategorized|0 Kommentarer|

Orden är Cecilia Sjöholms, kommunikationschef på det nybildade företaget Orkla Foods Sverige. En sammanslagning av Procordia, Abba Foods och Frödinge.

Skolboksexempel på hur man ska arbeta med strategiskt kommunikationsarbete enligt Cecilia:

Vi har styrt upp kommunikationen och gett stöd till organisationen, och framför allt våra chefer.
Vi har också stöttat våra chefer med utbildningar i förändringskommunikation.
Kommunikationsavdelningen har försett chefer, säljorganisation, kundservice, inköpsorganisation, konsumentkontakt […]