Oavsett om du arbetar med intern eller extern kommunikation så är kunskap om sin tilltänkta målgrupp lika viktigt som iskall läskande Cola till pizzan. Det vill säga absolut nödvändigt.
Ju mer du vet om dina målgrupper desto lättare kommer det bli att ta fram strategier och aktiviteter för att förflytta deras kunskap, attityd och beteende till något nytt. Något bättre. […]
Vill du skapa en kommunikativ styrka i din organisation? Att dina medarbetare är motiverade, engagerade och arbetar i linje med era fastlagda strategier (De strategier ni faktiskt beslutat är er väg till framgång och högre avkastning). Att de brinner för både företaget, sina arbetsuppgifter och sina kunders bästa?
Då borde ni verkligen satsa på att stötta era chefer att utveckla […]
Innan vi kör igång vill jag säga att vara en bra chef inte är att vara tuff, det är att vara smart. Att förstå vad som skapar bra prestationer, hur du positionerar dig som en bra ledare och hur du ger dina medarbetare rätt förutsättningar att prestera på topp. För att de vill. Spänn musklerna, sträck på dig, knyt […]
70% av alla förändringsprojekt misslyckas. 70% av alla strategiska beslut blir. Ingenting.
Ledaren är den viktigaste kommunikationskanalen gentemot medarbetare i förändringsprocesser.Vi måste således arbeta mer med dem. Öka deras kommunikativa förmåga och få dem att förstå och vilja utföra sitt kommunikativa uppdrag.
Som ni kunde läsa i mitt inlägg om Harvards forskningsresultat så är bra kommunikation avgörande vid förändringar. Förändringsledning och […]
När det är dags för kommunikationsplanering så är min erfarenhet att man tar genvägar, det vill säga att man använder kanaler som man själv förfogar över och glömmer att involvera andra.
Så när du ska skriva din kommunikationsplan så se till att ha detta på plats:
1. Intressentanalys.
Vilka riktar du dig till? Var befinner de sig idag (prioritering, konkurrerande budskap, […]
Som certifierad inom förändringsledning (change management) är det lätt som en plätt att se den ekonomiska vinningen med en effektiv förändringsledning. Förändringsledning är både hyllad och bespottad, hyllad av de med insikt, bespottad av de som inte vill förstå att det är människorna i organisationen som skapar långsiktiga och bärande resultat.
Glöm inte, minst 70 % av alla strategiska beslut […]
Unilever använde de digitala kanalerna för att skapa diskussion och involvering i deras strategiska arbete. Både smart och effektivt. Ju snabbare företag lär sig att det är kommunikation och inte information de ska syssla med i sitt strategiska arbete desto bättre, snabbare och effektivare kommer implementeringen av strategiska beslut att gå.
Läs mer här: http://www.simply-communicate.com/case-studies/unilever/unilever-leaders-chat-strategy-employees
Se så, opp å nicka!
/Johan
För någon vecka sedan hittade jag en jobbannons i mitt twitterflöde. Swedavia söker chef för internkommunikation. Det var fantimej något av det vackraste jag läst. Ett företag som verkligen förstått vikten av internkommunikation, vikten av att ledarkommunikationen fungerar, vikten av en integrerad kommunikation och att internkommunikation är ett sätt att utveckla affärerna. Det är så att man blir tårögd!
Luta […]
Att arbeta med internkommunikation/organisationsutveckling är fantastiskt roligt men man får ofta stångas och sälja en hel del innan man övertygat om värdet av de planerade insatserna.
Kvartalsekonomier, arbetsbelastning, lönsamhetskrav, stress gör ju givetvis sitt till att mottagare inte är så mottagliga för nya aktiviteter och roller som tar tid från deras redan späckade scheman.
Man måste våga för att vinna!
Och prioriteringen […]
Citat är ju ofta väldigt klyschiga, så också det jag publicerar idag. Men, citatet är väldigt ”spot-on”. Ju mer involvering och ägandeskap du skapar vid en förändring desto bättre, snabbare och smidigare kommer det att gå!
”The best way to cope with change is to help create it!”
Lycka till!
/Johan
Gallery
Gallery
Gallery
Gallery
Gallery