johan

About Johan Book

This author has not yet filled in any details.
So far Johan Book has created 55 entries.
31 12, 2015
  • isbjorn-bakfull
    Permalink Gallery

    DEN ORGANISATORISKA BAKSMÄLLAN KRÄVER MER ÄN EN PIZZA OCH TVÅ LITER COLA FÖR ATT KOMMA PÅ FÖTTER IGEN

DEN ORGANISATORISKA BAKSMÄLLAN KRÄVER MER ÄN EN PIZZA OCH TVÅ LITER COLA FÖR ATT KOMMA PÅ FÖTTER IGEN

Av |december 31st, 2015|Uncategorized|0 Kommentarer|

Idag är det nyårsdagen? Var festen kul igår? Lite bakis? Statistiskt så speglar svenskarnas mående idag nog den svenska arbetskraftens motivation ganska väl. Vissa är på topp, uppe med både tuppen och Paolo Roberto redan klockan sex för en löprunda och yoga. Några andra ser fram emot en ledig dag med allt som hör därtill. Men en övervägande majoritet […]

2 12, 2015

HR HJÄRTA KOMMUNIKATION=NJAAAA?!?

Av |december 2nd, 2015|Uncategorized|2 Kommentarer|

Riv stuprören! Arbeta tajt tillsammans mot gemensamma mål! Lägg krutet där krutet behövs! Spola ner prestigen! Nyttja expertisen! Ta beslut efter vad ni vet, inte vad ni tror och tycker! Ja, sen jag startade min bana inom kommunikationsyrket för jäkligt många år sedan har jag ideligen hört att…- HR och kommunikation ska arbeta i nära samarbete och dra nytta […]

22 11, 2015
  • behovasanpassL
    Permalink Gallery

    FRÅGORNA DU BORDE STÄLLA TILL DINA MEDARBETARE – MED START IMORGON!

FRÅGORNA DU BORDE STÄLLA TILL DINA MEDARBETARE – MED START IMORGON!

Av |november 22nd, 2015|Uncategorized|0 Kommentarer|

Som chef eller ledare, eller vilket begrepp du än väljer att använda, så kan vi väl vara överens om att du ska ge dina medarbetare förutsättningar att prestera så bra det bara går, att de tycker det är kul och utmanande att gå till jobbet, bidrar till bra samarbeten, hög innovationstakt och en hög lojalitet till både dig och […]

15 11, 2015
  • Change
    Permalink Gallery

    FRÅGORNA ALLA FÖRETAG BORDE STÄLLA SIG OM DE VILL LYCKAS MED SINA STRATEGISKA FÖRÄNDRINGAR

FRÅGORNA ALLA FÖRETAG BORDE STÄLLA SIG OM DE VILL LYCKAS MED SINA STRATEGISKA FÖRÄNDRINGAR

Av |november 15th, 2015|Uncategorized|0 Kommentarer|

Oavsett om förändringen gäller strategiska beslut, processer, systemimplementeringar, nya arbetssätt, omorganisationer eller nya kundlöften så har de ofta en sak gemensamt – de kräver att dina medarbetare på ett eller annat sätt arbetar på ett annat sätt än de gjort innan. Det är ofta där strategiimplementeringar falerar, närmare bestämt 7-9 strategiska genomföranden misslyckas enligt flera undersökningar, bland annat McKinsey.

Främsta orsaker? […]

13 11, 2015

JAG ÄLSKAR ATT MÄTA! VARFÖR DET?

Av |november 13th, 2015|Uncategorized|0 Kommentarer|

Jag har alltid älskat att mäta, att se om de insatser vi valt att genomföra ger önskad effekt. Om vi tar oss närmre uppsatta mål och förflyttar oss från nuläge till det önskade läget. Resultatet från mina mätningar som oftast handlar om ledarskapsbeteenden och strategigenomföranden är ett ovärderligt verktyg och beslutsstöd för ledningsgrupper och chefer i sitt arbete med att […]

10 11, 2015
  • Communication
    Permalink Gallery

    INTRANÄT – SÅ MYCKET MER ÄN TEKNIK OCH FRÄCKA FUNKTIONER

INTRANÄT – SÅ MYCKET MER ÄN TEKNIK OCH FRÄCKA FUNKTIONER

Av |november 10th, 2015|Uncategorized|0 Kommentarer|

Vill du skapa ett aktivt intranät som skapar nytta för dina medarbetare och företag? Då behöver du skapa ett beteende hos dina medarbetare/användare som går i linje med dina uppsatta effektmål. Om du vill skapa ett värde med din intranätsatsning vill säga. Handen på hjärtat, hur mycket tid ägnar du åt att sälja in arbetssätt som ditt nya intranät […]

8 11, 2015

HUR GÅR DET MED DINA STRATEGIMPLEMENTERINGAR?

Av |november 8th, 2015|Uncategorized|0 Kommentarer|

Handen på hjärtat. Hur bra koll har du på hur dina strategiska beslut förverkligas? Hur det nya affärssystemet implementeras? Hur det nya effektiva arbetssättet tas emot? Hur den dyra processbeskrivningen efterlevs? Dina målgruppers kunskap, attityd och beteende i relation till strategisk aktivitet? Om man får tro forskningen så har du ingen vidare koll, för 7 av 10 förändringsinitiativ misslyckas. […]

3 11, 2015

VI SER SAKER ANDRA INTE SER!

Av |november 3rd, 2015|Uncategorized|0 Kommentarer|

Trendspaning är ju definitivt det nya svarta, var och varannan spår om framtiden. Hur kommer kunderna bete sig? Hur kommer ledarskapet se ut? Hur ska vi ta hand om 90-talisterna och så vidare. Jag anser att det är bättre att först spana och gräva där man står och åtgärda det som inte fungerar här och nu, få saker att […]

12 10, 2015
  • tummen-upp
    Permalink Gallery

    ENGAGERADE MEDARBETARE SKAPAR LÖNSAMMA FÖRETAG, SÅHÄR GÖR DU!

ENGAGERADE MEDARBETARE SKAPAR LÖNSAMMA FÖRETAG, SÅHÄR GÖR DU!

Av |oktober 12th, 2015|Uncategorized|0 Kommentarer|

Ju fler engagerade medarbetare, desto nöjdare kunder och bättre ekonomiskt resultat. Där är forskning och undersökningar samstämmig. Och som vanligt är närmsta chefen den enskilt viktigaste faktorn för att engagera medarbetarna och skapa produktivitet, utveckling och klirr i kassan.

Gallup (ett av världens största globala opinions- och konsultföretag), har sedan 2009 gjort flera studier av just medarbetarnas engagemang. Sveriges medarbetare […]

4 10, 2015
  • 10_webb
    Permalink Gallery

    TIO LEDARSKAPSBETEENDEN SOM SKILJER FANTASTISKA CHEFER FRÅN MEDELMÅTTOR

TIO LEDARSKAPSBETEENDEN SOM SKILJER FANTASTISKA CHEFER FRÅN MEDELMÅTTOR

Av |oktober 4th, 2015|Uncategorized|0 Kommentarer|

Chefer och ledarskap, alltid på tapeten. Av olika anledningar. Just nu tyvärr av anledningen att ledarskapet i Sverige blir sämre och sämre. Medarbetarna blir mindre och mindre motiverade. Förtroendet för ledningsgrupperna är i botten. Tagna strategibeslut lyckas inte gå från beslut till handling och effekt. 

Att vara chef är inte lätt, speciellt inte när kostnadseffektivitetens (läs: besparingarnas och nedskärningarnas) vindar […]